Les TOP tendances à suivre pour optimiser votre stratégie Achats en 2024
Chaque année les cartes des tendances Achats sont rebattus et cette année 2024 ne déroge pas à la règle avec l’essor de nouvelles technologies, l’importance croissante des critères de durabilité et de la maîtrise des risques. Pour rester compétitif et efficace, il est essentiel de rester au fait des tendances sur le marché des Achats.
Dans cet article, nous allons explorer les principales tendances à suivre pour optimiser votre stratégie Achats.
1. Tendance 1 : L’Intelligence Artificielle (IA) et le Machine Learning
Anciennement 4ème tendance, l’IA et le Machine Learning sont désormais numéro 1. Pourquoi ? Parce qu’ils révolutionnent la prise de décision dans les Achats. En exploitant les capacités de l’IA pour analyser d’énormes volumes de données, rationaliser la gestion des processus et des documents (contrats, factures, fiches fournisseurs, etc.), les Achats peuvent désormais anticiper les tendances du marché, leur rôle évoluant vers une dimension moins opérationnelle et davantage stratégique grâce à l’IA. Le défi des organisations Achats est aujourd’hui plus de trouver comment utiliser l’IA (IA intégrée à votre écosystème existant vs. Nouvel outil d’IA dédié ?) et comment former les équipes à son utilisation.
Tendance 2 : La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) appelée aussi ESG
L’arrivé de la directive CSRD en 2024 marque un nouveau tournant dans les Achats en matière de reporting extra-financier sur la durabilité avec de nombreuses conséquences pour les Achats. Les impacts sont de plusieurs ordres :
- La CSRD fixe des normes et obligations et oblige les entreprises à publier chaque année un bilan ESG (environnemental, social and governance)
- Plus d’entreprises européennes concernées avec des critères plus restrictifs que la NFRD
- Le nouveau concept de double matérialité prenant en compte les impacts positifs et négatifs
- Matérialité financière des enjeux durables sur la performance financière d’une entreprise
- Matérialité d’impact de l’entreprise sur son environnement
- Déclarer les émissions pour le Scope 3
- Le devoir de vigilance avec l’accent mis sur la transparence de la chaîne d’approvisionnement
- Respect des normes environnementales en collaboration avec leurs fournisseurs pour garantir un approvisionnement durable.
3. Tendance 3 : La Réduction des Coûts
Avec l’inflation, les perturbations dans la chaîne d’approvisionnement, la concurrence accrue, la réduction des coûts revient sur le devant de la scène des tendances pour optimiser votre stratégie Achats en 2024 et maintenir ou accroître la rentabilité et la compétitivité. L’automatisation des processus P2P est ainsi un levier majeur de réduction des coûts.
4. Tendance 4 : La Transformation Digitale
Qu’il s’agisse de se préparer à la réforme de la Facturation Électronique, de garantir la conformité avec la CSRD ou tout simplement d’améliorer l’efficacité des processus, la transformation digitale est et restera un pilier incontournable des Achats.
Grâce à l’automatisation, la visibilité et le contrôle qu’elle offre sur les données, la transformation digitale permet de mener à bien toute une variété de projets : conformité, efficacité, collaboration avec les fournisseurs, etc.
En somme, la transformation digitale est une nécessité pour les Achats qui souhaitent rester agiles, compétitifs et contribuer de manière significative à la réussite globale de leur entreprise.
5. Tendance 5 : La Gestion des Risques et de la Chaîne d’Approvisionnement
Les disruptions telles que la pandémie de COVID-19 ont mis en évidence l’importance de la gestion des risques dans la chaîne d’approvisionnement. En identifiant, évaluant et atténuant les risques potentiels tout au long de la chaîne d’approvisionnement, les équipes Achats peuvent prévenir les perturbations coûteuses et garantir une continuité des opérations. Que ce soit des risques liés à la disponibilité des fournisseurs, aux fluctuations des prix, aux problèmes de qualité, aux contraintes réglementaires ou aux catastrophes naturelles, une gestion proactive des risques permet de minimiser les pertes financières et de protéger la réputation de l’entreprise.
À mesure que le paysage des Achats continue d’évoluer, il est essentiel pour la Direction Achats de rester au fait des tendances du marché et de s’adapter aux nouveautés. Les tendances clés que nous avons explorées dans cet article sont à la fois des défis à relever et des opportunités à saisir pour les Achats.