Intégrez un modèle Analytique et Comptable
dans votre Solution Procure-to-Pay
Quelle entreprise n’a pas besoin de quantifier ses dépenses, mesurer sa performance et la comparer dans son secteur d’activité ? Ces besoins sont fondamentaux pour rester un compétiteur efficace et nécessitent un haut niveau d’exigence auquel chaque partie prenante de l’entreprise doit adhérer et contribuer pour relever ce challenge.
Dans ce Livre Blanc, nous vous donnerons les clefs pour appréhender et réussir votre projet de pilotage de vos dépenses :
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- Analyse de l’existant : partager une vision, quantifier chaque dépense, collecter les données. Nous détaillerons ici les différentes étapes préalables et nécessaires pour la réussite de votre projet.
- Comment réaliser un tel projet ? Des éléments de réponse au travers d’une démarche pragmatique de la mise en place d’un modèle analytique et comptable dans votre solution Procure-to-Pay
- L’exploitation opérationnelle ou comment la solution P2P rend le modèle dynamique : collecte des données en temps réel, contrôle interne, rapports et tableaux de bord.
- La Solution Procure-to-Pay Corcentric au travers de quelques exemples concrets d’amélioration de la performance financière et opérationnelle.