CONSEIL ACHATS ET FINANCE
Notre équipe vous accompagne pour optimiser votre performance
CONSEIL ACHATS ET FINANCE
Notre équipe vous accompagne pour optimiser votre performance
L’expertise Corcentric au service de votre stratégie Achats et Finance
Corcentric accompagne les Directions Achats et Finance dans leur projet d’optimisation des processus Achats et des flux B2B. Forts de leur expérience dans les domaines des Achats et de la Finance, les consultants Corcentric ont développé des Services à haute valeur ajoutée visant à identifier et déployer les leviers de compétitivité à disposition des Direction Achats et Finance.
Notre offre Consulting Achats et Finance, repose sur une méthodologie éprouvée et les expertises sectorielles / catégorielles de notre équipe. Notre objectif ? Vous permettre de réaliser des économies durables et mesurables, contribuant directement à l’amélioration de la performance financière de votre entreprise.
L’expertise Corcentric au service de votre stratégie Achats et Finance
Corcentric accompagne les Directions Achats et Finance dans leur projet d’optimisation des processus Achats et des flux B2B. Forts de leur expérience dans les domaines des Achats et de la Finance, les consultants Corcentric ont développé des Services à haute valeur ajoutée visant à identifier et déployer les leviers de compétitivité à disposition des Direction Achats et Finance.
Notre offre Consulting Achats et Finance, repose sur une méthodologie éprouvée et les expertises sectorielles / catégorielles de notre équipe. Notre objectif ? Vous permettre de réaliser des économies durables et mesurables, contribuant directement à l’amélioration de la performance financière de votre entreprise.
Analyse Besoins et Cadrage Projet
Le service Analyse Besoins et Cadrage Projet de Corcentric a pour objectif d’aligner les besoins et d’identifier les moyens nécessaires à la mise œuvre et au succès de votre projet.
- Définition des objectifs du projet en termes de résultats attendus ou d’objectifs à atteindre
- Définition du périmètre fonctionnel
- Elaboration d’une stratégie de gestion du changement et de communication
- Identification des ressources nécessaires (ressources humaines, matériel, etc.), des moyens connexes à mettre en œuvre et des risques éventuels
AMOA
Les experts Corcentric mettent leur expérience des projets informatiques Achats et Finance au service du déploiement de votre solution et interviennent en AMOA, du cadrage au déploiement de votre solution Corcentric pour en assurer le succès.
- Animation des ateliers d’expression du besoin
- Rédaction des documents de conception générale
- Rédaction des documents de conception détaillée (spécifications fonctionnelles et techniques)
- Pilotage et accompagnement des recettes
- Gestion de projet (préparation et animation des comités de pilotage et autres instances de gouvernance, communications Projet)
- Formalisation des supports de formation et de conduite du changement
Analyse des Dépenses
Le service Analyse des Dépenses de Corcentric s’appuie sur la collecte, le nettoyage et la consolidation de vos données achats. Nos experts mettent en forme et exploitent vos données afin d’identifier et de déployer les stratégies achats qui maximiseront les économies.
- Collecte des données achats : Nous travaillons avec les principales parties prenantes pour identifier les différentes sources pertinentes et collecter les données achats.
- Nettoyage et consolidation des données disparates : Les sources de données disparates ne permettent pas à la direction Achats d’avoir une « vue d’ensemble ». Nous compilons ces données dans une vue unique, en nettoyant et en normalisant les données pour éliminer toute erreur.
- Analyse et catégorisation achats : La classification achats est un élément fondamental d’une fonction Achats performante, notre taxonomie est centrée sur le processus achats, classant automatiquement les dépenses de manière à soutenir votre stratégie achats.
- Identification et évaluation des leviers de performance achats : L’analyse des dépenses à elle seule ne crée pas de stratégie. Nos experts s’appuient sur vos données pour créer les outils et les feuilles de route nécessaires à l’identification et au déploiement des opportunités achats qui maximiseront les économies.
Diagnostic et Opportunités Achats
Les experts Corcentric disposent d’une solide expertise sectorielle et catégorielle pour vous accompagner dans la construction de stratégies Achats opérationnelles et performantes. Nous déployons une méthodologie structurée, commençant par un état des lieux: fournisseurs, volumes d’achats, prix en vigueur, analyse du marché, … et aboutissant à des recommandations adaptées à chaque catégorie achat et vos objectifs.
- Analyse et classification des dépenses
- Analyse des prix, contrats, termes, SLA, etc.
- Analyse comparative des normes et des meilleures pratiques par catégorie et industrie
- Cartographie des opportunités de réduction de coûts ou de création de valeur ajoutée
- Création d’une feuille de route pour la réalisation des opportunités et le calcul des économies réalisées ou de la valeur ajoutée
Audit et Analyse des Processus
Le service Audit et Analyse des Processus de Corcentric s’appuie sur des outils et l’expertise des équipes Corcentric afin d’analyser vos processus Achats, Finance et Comptables existants et identifier les opportunités d’optimisation. Le service vous permet de créer et de suivre des indicateurs clés de performance, de les comparer aux meilleures pratiques sectorielles et d’identifier et d’identifier les axes d’amélioration.
Exemples d’indicateurs de performance:
- Temps de traitement moyen d’une commande
- Temps de réconciliation moyen d’une facture
- Nombre d’approbateurs nécessaires
- KPIs catalogues et hors catalogues
- Temps de traitement moyen d’une facture sans commande
- Indicateurs sur les commandes sans contrat associé
- Indicateurs sur les achats catalogues et hors catalogues (volume, nombre de lignes, etc.)
Depuis sa création en 1996, notre expertise et nos solutions offrent à nos clients un avantage concurrentiel et sont régulièrement reconnues par les analystes du marché pour cela.
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