Intégrez un modèle Analytique et Comptable dans votre Solution Procure-to-Pay

Quelle entreprise n’a pas besoin de quantifier ses dépenses, mesurer sa performance et la comparer dans son secteur d’activité ? ​Ces besoins sont fondamentaux pour rester un compétiteur efficace et nécessitent un haut niveau d’exigence auquel chaque partie prenante de l’entreprise doit adhérer et contribuer pour relever ce challenge.​

Dans ce Livre Blanc, nous vous donnerons les clefs pour appréhender et réussir votre projet de pilotage de vos dépenses :

• • Analyse de l’existant : partager une vision, quantifier chaque dépense, collecter les données. Nous détaillerons ici les différentes étapes préalables et nécessaires pour la réussite de votre projet.​
  • Comment réaliser un tel projet ? Des éléments de réponse au travers d’une démarche pragmatique de la mise en place d’un modèle analytique et comptable dans votre solution Procure-to-Pay​
  • L’exploitation opérationnelle ou comment la solution P2P rend le modèle dynamique : collecte des données en temps réel, contrôle interne, rapports et tableaux de bord.​
  • La Solution Procure-to-Pay Corcentric au travers de quelques exemples concrets d’amélioration de la performance financière et opérationnelle.

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