SOLUTION SOURCING ET APPELS D'OFFRES
Sourcing fournisseur : Optimisez et automatisez vos appels d'offres
SOLUTIONS SOURCING ET APPELS D'OFFRES
Sourcing fournisseur : Optimisez et automatisez vos appels d'offres
Maximisez la valeur et les économies, pas les risques avec la Solution Gestion des Appels d’Offres Corcentric
La Solution SaaS Sourcing et Appels d’Offres Corcentric comprend des fonctionnalités de collecte et d’analyse des données pour optimiser le processus de collaboration et de sélection fournisseurs. Elle permet un contrôle et une visibilité à chaque étape d’un projet achats : de la planification à l’exécution. La Solution Sourcing est intégrée à la Suite Source-to-Pay (Procure-to-Pay, e-Procurement, Gestion des Contrats, Gestion des Fournisseurs, Gestion Budgétaire et Financière) pour plus de visibilité et de contrôle sur la gestion des appels d’offres.
Maximisez la valeur et les économies, pas les risques avec la Solution Gestion des Appels d’Offres Corcentric
La Solution SaaS Sourcing et Appels d’Offres Corcentric comprend des fonctionnalités de collecte et d’analyse des données pour optimiser le processus de collaboration et de sélection fournisseurs. Elle permet un contrôle et une visibilité à chaque étape d’un projet achats : de la planification à l’exécution. La Solution Sourcing est intégrée à la Suite Source-to-Pay (Procure-to-Pay, e-Procurement, Gestion des Contrats, Gestion des Fournisseurs, Gestion Budgétaire et Financière) pour plus de visibilité et de contrôle sur la gestion des appels d’offres.
RFx et Appels d’Offres
Avec la Solution de Sourcing Corcentric, gérez et automatisez toutes les étapes de la gestion des appels d’offres, de la définition des besoins au choix des bons fournisseurs.
Analyse et Attribution des Offres
Notez et sélectionnez les fournisseurs adaptés à votre secteur d’activité et aux besoins exprimés à l’aide de scénarios d’attribution et de pondérations personnalisables.
Gestion Fournisseurs
Identifiez, comparez et collaborez avec les fournisseurs qui répondent à vos besoins.
Téléchargez le rapport The Forrester Wave: Source-To-Contract Suites
Économies, conformité et efficacité à chaque étape du processus de sélection fournisseurs avec la Solution Sourcing et Appels d’Offres Corcentric
La sélection des fournisseurs est au cœur de la mission d’un département achats. La solution Sourcing/Appels d’Offres Corcentric a été conçue pour faciliter et fiabiliser les tâches d’identification, de sélection, de négociation et de contractualisation avec vos fournisseurs. Elle vous permet de réaliser vos objectifs achats tout en répondant aux besoins exprimés par vos clients internes.
Configurable selon les contraintes et bonnes pratiques de chaque secteur, elle permet d’identifier de nouveaux partenaires et de tisser des relations commerciales afin de déployer une stratégie achats et fournir aux clients internes les biens et services dont ils ont besoin pour travailler efficacement.
Développée sur la Corcentric Platform et faisant partie de l’offre Source to Contract, la Solution Appels d’Offres intègre toutes les données liées aux processus achats amont (informations fournisseurs) et aval (gestion des contrats) pour décupler votre efficacité et dégager du temps pour vous concentrer sur des tâches à haute valeur ajoutée.
Découvrez la solutionSourcing Appels d’Offres Corcentric
Des bénéfices qui vont au-delà des économies avec la Solution Sourcing Appels d’Offres Corcentric
- Simplifiez et automatisez le processus de création de RFI, RFP et RFQ grâce à un logiciel de Sourcing configurable et évolutif, facile à déployer, simple à utiliser pour une adoption maximale
- Améliorez vos relations fournisseurs en rendant le processus de sélection plus transparent, plus efficace et plus collaboratif
- Minimisez les risques en appliquant les exigences réglementaires, sectorielles et internes
- Réduisez les temps dédiés aux tâches de création, de diffusion et d’évaluation des appels d’offres et réorientez vos ressources sur les tâches à plus forte valeur ajoutée comme la négociation
- Participez à la croissance de votre entreprise en fournissant aux clients internes les biens et services dont ils ont besoin, toute en réalisant des économies et en garantissant la conformité des achats et des processus
- Simplifiez et automatisez le processus de création de RFI, RFP et RFQ grâce à un logiciel de Sourcing configurable et évolutif, facile à déployer, simple à utiliser pour une adoption maximale
- Améliorez vos relations fournisseurs en rendant le processus de sélection plus transparent, plus efficace et plus collaboratif
- Minimisez les risques en appliquant les exigences réglementaires, sectorielles et internes
- Réduisez les temps dédiés aux tâches de création, de diffusion et d’évaluation des appels d’offres et réorientez vos ressources sur les tâches à plus forte valeur ajoutée comme la négociation
- Participez à la croissance de votre entreprise en fournissant aux clients internes les biens et services dont ils ont besoin, toute en réalisant des économies et en garantissant la conformité des achats et des processus
Nos cas Clients : Gestion des appels d’offres
"Corcentric a su nous convaincre par la qualité de son offre et de son accompagnement. Nous attendons de la solution qu’elle nous permette d’améliorer la productivité, la conformité et la visibilité sur les dépenses."
DIRECTRICE ACHATS BIENS & SERVICES
INVIVO GROUP
Dans un contexte de verticalisation des métiers et pour accompagner la digitalisation et l’internationalisation du groupe, InVivo Group a choisi d’implémenter la Suite Source-to-Pay Corcentric pour répondre à ses problématiques multisectorielles.
- Ergonomie de l’interface utilisateurs et administration souple
- Clarté et pragmatisme de l’offre
- Approche modulaire par métier
- Qualité et expertise des experts Corcentric
- Capacité à facturer directement les métiers utilisateurs suivant leur consommation
- Capacité à suivre les OPEX et CAPEX
“Grâce à la Corcentric Platform, nous pouvons désormais lier un appel d’offres au fournisseur choisi, au contrat négocié, aux commandes associées ainsi qu’aux factures.”
DIRECTRICE DES ACHATS
TRANSACTIS
Acteur de référence du secteur bancaire, Transactis a mis en place une stratégie digitale pour maîtriser ses risques fournisseurs et piloter sa conformité grâce à la Corcentric Platform.
- Processus liés au suivi des fournisseurs, des contrats et des achats 100% digitalités
- Reporting automatique et centralisé dans Corcentric
- Communication facilitée avec les fournisseurs notamment lors du lancement d’un appel d’offres
- Suivi précis des contrats pour répondre aux contraintes réglementaires du secteur bancaire
- Réduction des risques opérationnels liés aux contrats
- Signature électronique des contrats
Découvrez toutes nos ressources
RAPPORT
Comptabilité Fournisseurs : Les grandes tendances à ne pas manquer !
Les experts d’Ardent Partners vous présentent dans ce rapport les tendances immanquables à mettre en place dans votre organisation afin d’améliorer votre Comptabilité Fournisseurs !
WEBINAR
Facturation électronique & automatisation : Aller au-delà de la mise en conformité
Au-delà de la mise en conformité, la réforme sur la facturation électronique est une formidable opportunité d’automatiser l’ensemble de votre processus de traitement des factures et démultiplier ainsi les bénéfices en matière de réduction des coûts et gains de productivité.
LIVRE BLANC
Le Procure-to-Pay au cœur des échanges financiers de l’entreprise
En tant que Direction Financière, vous avez la capacité de porter ce projet de transformation digitale et d’apporter une valeur ajoutée à l’ensemble des Directions. De nombreux cas clients nous donnent raison et montrent que les projets Procure-to-Pay peuvent réconcilier les Achats et la Finance !
FAQ : Sourcing Fournisseur : définition, enjeux et solutions
Le Sourcing Fournisseur consiste à identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs capables de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. Ce processus commence par une analyse des exigences, suivie d’une recherche approfondie pour identifier des fournisseurs potentiels. Les critères comme la qualité, le prix, les délais et la conformité réglementaire sont ensuite évalués. L’automatisation via une solution permet de simplifier et d’accélérer cette étape en centralisant les données fournisseurs et en standardisant les processus d’évaluation et de sélection.
Sourcer un fournisseur implique de définir précisément vos besoins, comme les quantités, les délais et les exigences de conformité. Ensuite, des outils de sourcing digitalisés facilitent la recherche en proposant des bases de données de fournisseurs qualifiés et en analysant leurs offres en temps réel. Les appels d’offres (RFx) permettent de comparer les candidats en fonction de critères prédéfinis, comme les certifications ou les conditions commerciales. Une évaluation approfondie des performances passées, de la santé financière et des risques opérationnels garantit un choix éclairé.
Le sourcing fournisseur peut concerner toutes les catégories d’achats (matières premières, produits finis et services) mais aussi tous les types d’achats (achats directs ou indirects). Les entreprises peuvent engager ce processus pour optimiser leurs prix produits et garantir la qualité des biens qu’elles achètent. Que ce soit pour l’approvisionnement en matériel de fabrication ou pour l’achat de services professionnels, le sourcing est essentiel pour identifier et sélectionner les fournisseurs qui répondent aux critères de qualité, de coût et de fiabilité spécifiques au marché. En utilisant une solution de sourcing adaptée, votre entreprise peut non seulement améliorer son efficacité, mais aussi construire des relations solides avec des fournisseurs fiables.et d’offrir une interface et une expérience utilisateurs unifiée quelle que soit la solution utilisée. Mais aussi une gestion des documents, des workflows, des utilisateurs commune à toute la plateforme.
Les enjeux d’un sourcing fournisseurs efficace sont multiples.
- Garantir la qualité des produits et services acquis, ce qui est crucial pour maintenir la satisfaction client et la réputation de l’entreprise.
- Maîtriser les prix produits, en menant des négociations stratégiques et en explorant divers fournisseurs.
- Contribuer à la durabilité de l’approvisionnement, en permettant aux entreprises de se conformer à des normes éthiques et environnementales, qui sont de plus en plus importantes sur le marché actuel.
- Anticiper et gérer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement, ce qui est vital dans notre environnement économique en constante évolution.
Les solutions d’eSourcing et de gestion des appels d’offres sont deux outils complémentaires qui servent des objectifs distincts dans le cadre du processus de Sourcing Fournisseur.
Une solution d’eSourcing est une plateforme technologique qui facilite le processus de recherche et de sélection des fournisseurs. Elle permet d’analyser le marché, d’évaluer les performances des fournisseurs et d’optimiser les achats en centralisant les informations.
Une solution de gestion des appels d’offres se concentre spécifiquement sur la création, la diffusion et la gestion des appels d’offres pour les contrats, afin de recueillir des propositions et de choisir le fournisseur le plus compétitif selon les critères que vous avez préalablement défini (prix, qualité, politique RSE…).
En résumé, l’eSourcing est une approche globale qui englobe plusieurs aspects du sourcing, tandis que la gestion des appels d’offres est une étape spécifique axée sur la sélection finale des fournisseurs préalablement identifiés et la définition des termes de contrat.